Une production de logements sur mesure, adaptée à la spécificité des quartiers
Entreprise sociale de l’habitat, Patrimoine SA Languedocienne va prochainement fêter ses 80 ans. Une histoire marquée par un profond enracinement dans le paysage toulousain.
L’essentiel de notre parc, environ 12 000 logements, est situé en effet sur l’aire métropolitaine, à l’exception d’une présence dans le Tarn et le Tarn-et-Garonne. Aujourd’hui notre développement s’inscrit selon trois grandes priorités. La première concerne la gestion locative, qui constitue notre cœur de métier, avec de nouveaux services apportés à nos locataires, par exemple, après les seniors, les familles monoparentales qui sont en augmentation régulière, ou une montée en puissance de notre service médiation.
Le deuxième axe réside dans le développement de la production de nouveaux logements. En 2012 nous livrerons ainsi environ 500 logements, contre 250 logements les années précédentes. Nous souhaitons maintenir ce niveau de production à l’avenir en vitesse de croisière. De nouveaux programmes qui concernent tous les types de résidences. Nous privilégions le « sur mesure » en fonction des quartiers, des besoins.
Autre élément fort, nous souhaitons stabiliser l’accession à la propriété, via le PSLA, grâce à notre filiale, la Coopérative Toulousaine d’Habitation, spécialisée dans l’accession sociale, avec une production annuelle d’environ 100 logements en accession. Nous lançons actuellement, à titre d’exemple, trois programmes en accession en zone ANRU dans le cadre du GPV toulousain. Nous sommes particulièrement attachés, dans les constructions neuves, à maintenir un très haut niveau de qualité, malgré le prix du foncier.
Le troisième point s’inscrit dans une démarche de réhabilitation de notre parc, initiée dés 2009, avec aujourd’hui une montée en puissance dans le cadre des exigences du Grenelle de l’environnement. Dans certaines opérations nous consacrons ainsi de 10 000 à 40 000 euros par logement pour des opérations de rénovation, notamment destinées à limiter la dépense énergétique. Une démarche en faveur du développement durable élargie d’ailleurs au fonctionnement de la société, avec un bilan carbone effectué en 2010.
Nous réalisons un certain nombre d’opérations en VEFA, en locatif ou en accession sociale, notamment dans les diverses ZAC de l’agglomération. Mais nous privilégions dans ce cadre un véritable partenariat avec les promoteurs, en participant en amont, dès la phase concours, à la conception et à la définition du programme.
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